Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Предпринимательское право - Для чего открывать ип по подбору персонала

Для чего открывать ип по подбору персонала

Для чего открывать ип по подбору персонала

Организация офиса и стартовые вложения


Преимуществом этого вида бизнеса является возможность начать с минимальным капиталом. Так, основные затраты на то, что нужно чтобы открыть кадровое агентство включают в себя:

  1. Ремонт (при необходимости). Сюда может входить поклейка обоев, установка жалюзи и небольшой декор (от 200 долларов).
  2. Мебель. На одно рабочее место вам потребуется письменный стол и не менее двух офисных кресел (от 250 долларов). Также вам необходим шкаф, вешалка для одежды и диван для ожидающих посетителей (от 350 долларов).
  3. Компьютерная и офисная техника. На каждое рабочее место устанавливается свой ПК (от 200 долларов). Принтер и сканер могут быть общими (от 60 долларов).
  4. Аренду помещения. Офис может быть небольшим, главное, чтобы он располагался в удобном месте, которое легко смогут найти клиенты. Стоимость аренды зависит от населенного пункта. К примеру, в центре Москвы офис площадью 14 квадратных метров обойдется вам от 750 долларов, в центре Киева от 280 долларов, а в Минске от 126 долларов. Для проведения собеседований необходима отдельная комната или возможность зонирования пространства.
  5. Телефон и интернет (до 10 долларов в месяц).

Таким образом затраты на аренду и обустройство офиса для двух сотрудников в среднем составят 1800 долларов. Чтобы открыть кадровое агентство в маленьком городе потребуется меньше средств, а если вы только делаете первые шаги, можете проводить собеседования в кафе или коворкинг центрах, а работать над поиском дома.

Cоставление бизнес-плана

После того как все этапы открытия продуманы, можно приступить к созданию бизнес-плана вашего предприятия, продумать, сколько понадобится вложений, где можно сэкономить, а где – не получится, и оценить примерную рентабельность.

В каждом регионе свои расценки, поэтому ориентируйтесь на них:

  1. Оплата интернета, телефона, рекламы в СМИ – не такая затратная, но очень важная и постоянная. Все предыдущие расходы можно сократить, но эти расходы будут, даже если вы работаете в одиночку и из дома.
  2. Регистрация ИП – собрать все документы самому, оплатив только госпошлину. Для создания ООО, возможно, понадобятся услуги юриста, который поможет сделать устав и . Вначале, для данного вида деятельности, проще зарегистрировать ИП с упрощенной системой налогообложения. Отчёты для налоговой можно будет делать самому. Когда же работы будет больше, и появятся крупные заказчики, можно зарегистрировать ещё и общество с ограниченной ответственностью. При ООО уже необходим бухгалтер, т.к. отчётность намного больше и сложнее. Вполне возможно не нанимать постоянного бухгалтера, а заключить договор с фирмой, которая оказывает бухгалтерские услуги. Юриста в штате тоже содержать необязательно. Разовые юридические услуги обойдутся дешевле.
  3. Самый главный расход – аренда офиса. Арендодатели берут оплату за 2 или 3 месяца вперёд (бывает, что и за полгода), поэтому учитывайте это. Если есть такая возможность – работайте на этапе раскрутки из дома. Ремонт офиса (если он нужен) можно сделать самим в счёт арендной платы. Если у вас еще нет достаточной клиентской базы, с которой уже можно работать, а значит уже получать отдачу, лучше не торопиться. Арендодатели, как правило, берут деньги за несколько месяцев вперёд, так что вы рискуете сразу уйти в минус.
  4. Зарплата наёмных сотрудников на этапе становления складывается из процентов от сделок, которые они завершили, или платится минимальный оклад плюс премия. Какой сейчас размер минимальной оплаты труда можно .
  5. Мебель, офисная техника – можно приобрести неплохую подержанную, если поискать на распродажах в интернете или в комиссионных магазинах (см. также ). Со временем приобретете престижную и более качественную.

Это основные затраты. В первые месяцы работы, когда еще мала клиентская база и узнаваемость агентства, доходы будут равны расходам.

Этого не надо бояться, необходимо упорно заниматься развитием маркетинга () и рекламой.

Вложенные усилия обязательно окупятся. Средняя окупаемость кадрового агентства – полгода. Прибыль может доходить до 15% от оборота, что для сферы услуг очень неплохой показатель.

Также рекомендуем ознакомиться со статьей: ?

Виды агентств и типичные услуги

Можно выделить 2 большие категории компаний:

  1. которые помогают трудоустроиться персоналу (то есть занимаются поиском вакансии для человека, а не человека для вакансии).
  2. которые занимаются поиском персонала на определенную должность;

Второй тип зарабатывает благодаря взносам людей, которые ищут работу: это может быть как фиксированная сумма за сведения о компаниях, которые находятся в поиске специалиста соответствующего профиля, либо плата за доступ к базе на определенное количество времени.

Наконец, третий вариант – это получение денег с человека уже после его трудоустройства в размере среднемесячного оклада.

Многие агентства совмещают эти две вышеперечисленные формы. Среди тех компаний, которые подбирают персонал на какую-либо позицию, существуют следующие разновидности:

  1. Хэдхантинговое агентство. Если говорить дословно, подобные компании занимаются «охотой за головами». Особенностью этого типа является работа с крупными компаниями. При этом происходит не просто поиск свободного специалиста, а осуществляются действия для его перехода из одной фирмы в другую.
  2. Специализированные рекрутинговые агентства. Это те компании, которые занимаются одной конкретной областью. Это может быть как найм сотрудников только для одной организации, так и подбор кадров только для определенных должностей (например, складского персонала), так и поиск работников для определенной сферы, будь то фармацевтика или фуд индустрия.
  3. Обычные рекрутинговые компании. По своей схеме они похожи на те предприятия, которые занимаются поиском вакансии для человека. Уровень оплаты за их услуги варьируется в размерах от 1-2 до 4 окладов найденного сотрудника.

Среди услуг можно выделить:

  1. Эксклюзивный рекрутинг топ-менеджмента компании.
  2. Рекрутинг обычного персонала.
  3. Центр оценки (осуществление мониторинга компетенции и мотивации персонала).
  4. Подбор персонала по определенным требованиям.
  5. Обзоры рынка (например, данных, связанных с заработными платами).

О том, как открыть подобную организацию без вложений, можно узнать из следующего видео:

Открываем кадровое агентство с нуля по шагам

При открытии кадрового агентства предпринимателю необходимо пройти несколько этапов:

  1. Зарегистрироваться в налоговой инспекции в качестве ИП или ООО
  2. Арендовать помещение — лучше площадью не менее 20-30 м², в месте с большой проходимостью и парковкой
  3. Оплатить доступ к специализированным интернет-площадкам
  4. Купить оборудование и мебель
  5. Нанять персонал — людей с профильным образованием, опытом, уверенностью в себе
  6. Создать собственный сайт

Кроме того, для работы кадровому агентству потребуется пакет внутренних документов — несколько видов отчетности и договоров.

Базовые документы кадрового агентства:

  1. Договор на оказание услуг по подбору персонала. В нем должны быть прописаны все условия взаимодействия агентства с заказчиком, в том числе вопросы конфиденциальности
  2. Анкета соискателя. Понадобится в случае, если у соискателя нет резюме
  3. Трудовой договор и должностная инструкция менеджера по подбору персонала
  4. Заявка на подбор. В ней заказчик указывает требования к кандидату и условия труда
  5. Формы отчетности рекрутеров. Нужны для регулирования работы менеджеров по персоналу, работающих в вашем агентстве
  6. Управленческая отчетность — по вакансиям, финансам (убытки и прибыль), расходам на рекламу и пр.
  7. Заключение по результатам собеседования — чтобы отчитаться перед заказчиком по каждому кандидату: понравился / не понравился соискатель и почему
  8. Стандарт резюме — чтобы все резюме, которые вы направляете заказчику, были оформлены в фирменном стиле вашего агентства

Когда все формальности будут соблюдены, приступайте к поиску первых заказчиков.

Как открыть своё кадровое агентство

Регламент работы компании по трудоустройству прост и понятен: предприятие, которому требуются сотрудники, обращается в агентство путём подачи заявки на поиск работников. В документе указываются требования к соискателю.

Также устанавливаются сроки поиска.Сначала поиск проводится по уже имеющимся анкетам соискателей. Если архива нет или из имеющихся кандидатур никто не подходит, тогда в газету подаётся соответствующее объявление.

Претенденты, отвечающие требованиям, выдвинутым работодателем, отправляются на собеседование. Когда кандидат подходит, его принимают на работу, тогда агентству перечисляется гонорар.В список стандартных услуг любого кадрового агентства входит:

  1. компания составляет скрининг-резюме. Это недорогой вариант и доступный. В указанном виде поиска кандидатов, подбор ведётся только по критериям, которые нужны фирме-заказчику: пол образование, возраст, опыт работы. Но в поиске не участвуют личные качества искомого сотрудника или его мотивированность;
  2. агентство проводит дополнительные тренинги и платные курсы по повышению квалификации. Указанный вид услуг вводится по желанию владельца компании, но уже на стадии, когда агентство крепко стоит на ногах, в виде дополнительного заработка.
  3. поиск и последующий отбор соискателей на вакантную должность. Стоимость услуг составит от 7 до 9 процентов годового дохода компании. Эти цифры актуальны, если подбор идёт квалифицированных кадров. Когда ищется менеджер среднего звена, то минимальная стоимость составит от 10 до 15 процентов;

Помещение для размещения фирмы по подбору персонала выбирается с точки зрения комфортности для соискателя, а также, чтобы придать организации солидности.

Наличие бизнес персонала в кадровом агентстве, способный оставить приятные впечатления, даже если беседа заключалась в чашечке кофе.Немаловажным моментом остаётся доступность офиса. Чем легче добраться, тем более посещаемым местом станет компания, а значит, количество клиентов будет расти.

Подбор постоянных сотрудников

Безусловно, если вы открываете небольшое агентство, то в первое время можете выполнять всю работу самостоятельно. Однако это требует времени. И по мере развития фирмы вам понадобятся помощники, ведь агентство по подбору домашнего персонала должно работать бесперебойно.

Для начала вам нужен секретарь, который будет отвечать на звонки, встречать клиентов, составлять расписание и следить за ним. Кроме того, надо нанять и специалиста по кадрам. Он будет проводить собеседования с соискателями работы, помогать им заполнять анкеты, проверять данные и т.

д. Вполне возможно, что для бесед с работодателями также понадобится дополнительный сотрудник, который сможет разобрать, что именно нужно клиенту. Не стоит забывать о том, что кому-то придется вести бухгалтерию, отвечать за рекламу, проводить регулярный поиск новых соискателей и т. д. Некоторые специалисты советуют нанять и штатного психолога, который сможет оценить некоторые качества людей, ищущих работу, а также особенности и желания клиентов, предлагающих ту или иную должность.

В любом случае все сотрудники вашей фирмы должны быть коммуникабельными, приятными в общении, ненавязчивыми, дипломатичными. Не помешают также способности к четкому и ясному изложению мыслей, а также убеждению.

Повар.

Уровень профессионализма должен быть достаточным для обеспечения семьи вкусным, полезным и сбалансированным питанием.

Повар самостоятельно закупает продукты, составляет и согласовывает недельное меню с учётом вкусовых предпочтений всех членов семьи, готовит и подаёт блюда, контролирует качество и свежесть продуктов, поддерживает кухню в чистоте, занимается организацией банкетов.

Помещение

Можно начинать подбирать помещение. Основные критерии подбора:

  1. площадь помещения нужна небольшая, достаточно будет 8-12 кв. м
  2. место лучше выбрать в центре города, в месте, где хорошая транспортная развязка и куда легко добраться;
  3. место будет лучше подобрать в офисном здании, где много других офисов, но ни в коем случае не в торговом центре.

    Выбираем помещение

Агентство по трудоустройству: преимущества и недостатки

Преимуществ у кадровых агентств несколько.

Во-первых, их легко организовать.

Во-вторых, подбор персонала предполагает небольшие операционные расходы.

В-третьих, на этапе становления можно справиться без сотрудников, а значит, и без зарплатного фонда. Однако недостатки могут перевесить плюсы. В частности, возможные трудности заключаются в получении агентской комиссии, поскольку нередко клиенты отказываются добровольно оплачивать услуги. Это первое! Второе – крупные предприятия, как правило, имеют свои отделы кадров и нехотя идут на контакт с небольшими рекрутскими организациями.
Это первое! Второе – крупные предприятия, как правило, имеют свои отделы кадров и нехотя идут на контакт с небольшими рекрутскими организациями.

В-третьих, высок процент отсева подобранных кадров в процессе дополнительного собеседования уже на предприятии заказчика — так как соискатели завышают свои профессиональные навыки.

В-четвертых, работодатели могут объявлять ложные вакансии, чтобы зондировать рынок труда.

Значит, и здесь выхлоп будет нулевой. Так что первый год работы точно будет непростым.

Сколько можно заработать на предоставлении услуг по подбору няни

Рентабельность бизнеса составляет 35%. Полная окупаемость наступает в первые 8 месяцев.

Главными доходами являются:

  1. Уплата работодателя при подборе няни;
  2. Ежемесячный платеж соискателей.
  3. Уплата регистрационного взноса соискателя;

Как правило, соискатели платят ежемесячный платеж в виде фиксированной сумы (около 25% от заработка).

Дополнительно можно зарабатывать, проводя курсы повышения квалификации, тренинги и мастер-классы.

Предоставление бесплатных услуг

Лучше всего начинать работу с предоставления бесплатных услуг работодателям. Для этого придется постараться:

  1. Как дополнительную услугу, можно предлагать соискателям составить профессиональное резюме. Это – тоже деньги! Небольшие, но поначалу они могут очень помочь кадровому агентству удержаться на плаву.
  2. Если работе было уделено достаточное внимание и она была качественной, по прошествии определенного времени уже сами предприятия начнут обращаться в кадровое агентство с готовностью оплатить его услуги. В зависимости от региона, рода деятельности предприятия и качества искомых кадров, организации выплачивают агентству 20-50% оклада сотрудника соответствующей специальности.
  3. После того, как соискатели потянутся к вам (а они потянутся, если реклама была размещена грамотно), необходимо заносить их персональные данные в базу данных, чтобы при появлении вакансий моментально реагировать, высылая эти данные потенциальному работодателю.
  4. Необходимо еженедельно обзванивать крупные предприятия, предлагать свои услуги на бесплатной основе, интересоваться свободными вакансиями, фиксировать контактные данные отдела кадров или службы персонала.
  5. Нужно активно рекламировать агентство в СМИ, в Интернете, в других местах, предлагая популярные вакансии. Пусть даже и выдуманные – первоначально необходимо “зазвать” соискателей любыми способами!

Вопрос рентабельности кадрового Здесь имеет значение и региональные особенности, и густонаселенность, и наличие либо отсутствие крупных или градообразующих предприятий.

Но в среднем показатель рентабельности кадрового агентства составляет приблизительно 10-15%. Другими словами, в крупном городе рекрутинговые агентства зарабатывают и по 300 000 рублей, и даже больше за месяц. Доходность этого бизнеса не столь высока, как в сфере торговли или производства, но и вложений открытие кадрового агентства требует минимальных.Только вот надо быть готовым к тому, что доходы этот бизнес начнет приносить не сразу.

Практика и опыт успешных кадровых агентств показывает, что на наработку базы клиентов уходит от полутора до трех лет. Первые 2-3 месяца бизнес в любом случае будет убыточным.Сразу заказы не посыпятся, а платить за аренду, связь, выплачивать налоги будет необходимо.

И только потом станут появляться заказы, оплата которых будет колебаться в диапазоне от 10 до 30 тысяч рублей.В бизнесе, связанном с подбором кадров, решает практически все. Если агентство несколько раз предложило предприятию, заинтересованному в поиске сотрудника, кандидатуру, не удовлетворяющую требованиям, организация с легкостью отказывается от дальнейшего сотрудничества.С другой стороны, очень часто сами соискатели предоставляют о себе недостоверную информацию.Например, о вредных привычках, о стаже работы по специальности и даже об образовании. Это приводит к тому, что предприятие увольняет сотрудника еще до окончания испытательного срока.

А значит, кадровое агентство не получает своих честно заработанных денег.Как открыть кадровое агентство?
Смотрите следующую видео-инструкцию:https://www.youtube.com/watch?v=pSI03ADU0RA Понравилась статья?Лайк автору

Загрузка. Рекомендуем похожие статьи

Комментарий Current ye@r * Ваше имя Ваш e-mail Комментировать Популярное

Расходы на открытие кадрового агентства

Основные расходы, которые предполагает подобный вид деятельности, состоят из следующих пунктов:

  1. Аренда офиса;
  2. Закупка мебели;
  3. Приобретение оргтехники;

Офисное помещение не обязательно должно поражать воображение своими масштабами.

Поначалу вполне можно обойтись и 20-метровой комнатой со столом и парой-тройкой стульев. Самую необходимую оргтехнику – компьютер и МФУ – можно и вовсе принести из дома. А вот на рекламе экономить не стоит.Хотя конкуренция на рынке рекрутинга не столь высока, как, например, в торговле, она все-таки существует и рекламировать свои услуги необходимо, дабы опередить конкурентов.
А вот на рекламе экономить не стоит.Хотя конкуренция на рынке рекрутинга не столь высока, как, например, в торговле, она все-таки существует и рекламировать свои услуги необходимо, дабы опередить конкурентов. Чем больше будут расходы на рекламу и чем эффективнее будет сама реклама, тем больше шансов, что кадровое агентство станет успешным.Нельзя забывать и о необходимости и несения персонала самого агентства.

Обычно менеджер-рекрутер получает от 10 до 30% суммы, полученной фирмой за заключение сделки.Расходы во многом определяются местоположением предприятия. В крупных городах они значительно выше, нежели в глубинке.В Москве, Санкт-Петербурге, в других мегаполисах стоимость аренды даже небольшого офиса в центре города может доходить до 50-80 тысяч рублей. Тогда как в Костроме или в Абиджане можно снять вполне приличный офис за сумму, в 5 и даже в 10 раз меньшую.

Хедхантеры

Указанные агентства сотрудничают только с квалифицированными и опытными кандидатами.

Часто от крупных компаний поступает заявка на сотрудника с определённым опытом работы, знаниями, квалификацией и образованием. Если в архиве кадровой компании нет такого кандидата, но такой человек работает в другой организации, тогда происходит переманивание сотрудника для работы в другой фирме.Владельцам компаний, которые воспользовались услугами хедхатеров, придётся оплатить счёт на большую сумму.

Однако чтобы предоставить бизнес персонал кадровое агентство активно работает.

Поскольку опытный и высококвалифицированный персонал главное для успешного развития компании.Что выполняет хедхантер в своей работе:

  1. на предприятие отправляется для прохождения собеседования не больше 3-5 человек. Все остальные отсеиваются на начальном этапе, который осуществляет само кадровое агентство.
  2. активно используется интернет. Обследуются все возможные сайты по трудоустройству, информационные, которые могут дать данные о кандидате. Также просматриваются сайты о компаниях, которым требуется квалифицированный сотрудник;
  3. сотрудник, отвечающий требования, может и не искать работу, но в задачу хедхантера входит убеждение первого в том, что нужно поменять место труда;
  4. стратегия поиска. Кандидат ищется не только среди активных соискателей, но и тех, кто не планирует менять или искать другое место труда. В указанном случае поиск на рынке специалистов составляет до 90 процентов;
  5. рекомендации. Когда хедхантер ищет конкретного сотрудника, то собираются рекомендации от других людей;

Задача хедхантера – найти лучшего кандидата на должность из всех, которые имеются на рынке труда.

Как открыть с нуля кадровое агентство

Перевод статьи «Step-by-Step Guide for How to Start a Recruitment Agency».

Matt Deutsch. USA (Пошаговое руководство по созданию кадрового агентства). Оригинал статьи: https://www.topechelon.com/blog/recruiter-training/how-to-start-recruitment-agency. 1 шаг. Определите, подходит ли этот бизнес именно для вашей личности.

Возможно, вы уже занимались рекрутингом раньше. Возможно, нет, и пытаетесь понять, как начать этот бизнес с «нуля».

У вас, возможно, есть какая-то идея о том, подходит ли вам этот бизнес или нет. Если вы этого не сделали, вот наше предупреждения: рекрутинг НЕ ​​для всех. Он состоит из финансовых взлетов и падений.

Его часто называют «американскими горками». Если вам больше нравится стабильно получать зарплату каждые две недели, то открывать КА, возможно не стоит. 2 шаг. Изучите свой опыт работы в подборе персонала.

Если у вас есть опыт работы в рекрутинговой компании, проанализируйте этот опыт и экстраполируйте его. Помните, что у компании существует гораздо больше обязательств, чем у рекрутера, работающего по найму в этом агентстве.

Если вы никогда раньше не запускали свой собственный бизнес, это увеличит степень сложности.

Это потому, что вы как владелец, будете и рекрутером и управляющим компании.

3 шаг. Развивайте свои управленческие навыки. Хорошо, так что теперь, когда вы завершили самоанализ и оценку, теперь пришло время для улучшения.

Если у вас есть опыт работы в рекрутинге, то уже есть основа для создания собственного рекрутингового бизнеса. Знаете ли вы, как обучать рекрутеров, если не были обучены в качестве рекрутера самостоятельно?

Если вы раньше не работали в компании по подбору персонала, вам может быть полезно получить опыт работы по найму в кадровом агентстве, прежде чем открыть собственную фирму.

Несмотря на это, есть множество курсов и учебных материалов для рекрутеров, доступных для всех.

4 шаг. Определите услуги, которые будет оказывать ваша фирма. Существует множество различных типов рекрутинговых фирм. Если у вас уже есть опыт работы в отрасли, у вас, вероятно, есть представление о том, какое агентство хотите открыть.

Ниже приведены примеры: — фирмы, которые подбирают кандидатов только на постоянную работу (в штат компании); — фирмы, которые подбирают кандидатов только на временную занятость; — фирмы, которые выполняют подбор кандидатов как на полную, так и на временную занятость. Есть много других услуг, которые вы можете предоставить в качестве агентства по подбору персонала.

Изучите другие формы оказания услуг по подбору персонала и проведите дополнительные исследования, чтобы определить, какие из них вам нравятся. 5 шаг. Выберите свою отрасль и нишу подбора.

Наиболее успешными кадровыми компаниями являются те, которые работают в нише с устойчивым спросом на персонал. Другими словами, это ниша, в которой есть работодатели испытывающие трудности с поиском высококвалифицированных кандидатов.

В принципе, вам нужна ниша, где есть много кандидатов, которые могут сделать то, что нужно работодателям. В результате, клиенты — работодатели будут готовы заплатить вам гонорар за подбор кандидата, особенно за специалиста, работающего у конкурента. 6 шаг. Оцените конкуренцию. Хорошо, так что у вас есть отличная ниша с большим спросом.

Сколько еще компаний по подбору персонала уже работают в этой нише? Это вторая часть уравнения. Конечно, ниша может быть многообещающей, но если она уже переполнена фирмами и агентствами, вам будет сложнее занять место в этой нише. 7 шаг. Рассчитайте начальные затраты.

Теперь мы достигли деловой части всего этого начинания. Запуск рекрутингового агентства стоит денег.

Это стоит денег, чтобы стартовать, и это стоит денег для работы самой компании. Вот некоторые примеры вещей, которые будут стоить денег: — сотрудники — налоги — маркетинг — офис Обычные расходы, связанные с открытием любого бизнеса. Если у вас еще нет средств для открытия фирмы, вы можете рассмотреть возможность получения кредита для вашего бизнеса, если сможете его обеспечить.

Если у вас еще нет средств для открытия фирмы, вы можете рассмотреть возможность получения кредита для вашего бизнеса, если сможете его обеспечить.

8 шаг. Выберите физическое местоположение вашего агентства. Вы будете работать на дому? В офисе за пределами вашего дома? В каком городе или городе? Сколько места вам нужно?

Сможете ли вы претендовать на какие-либо налоговые вычеты малого бизнеса при запуске? Какой будет лучший и самый экономичный выбор? Конечно, много вопросов, но на все из них вам нужно ответить.

9 шаг. Выберите географическую область для оказания ваших услуг. В этом отношении существует множество различных типов рекрутинговых агентств.

Некоторые из них являются только региональными, например, в одном государстве или кластере государств. Некоторые из них работают по всей территории Соединенных Штатов. Некоторые работают как в США, так и в Канаде.

И некоторые из них по всему миру.

Физическое местоположение вашего рекрутингового офиса может находиться в центре Кливленда, но вы можете размещать кандидатов у работодателей по всей стране. 10 шаг. Доступные инструменты исследования.

Существует множество инструментов для тех, кто хочет открыть агентство по подбору персонала. Вот некоторые из инструментов, которые вы должны учитывать: Дизайн веб-сайта для подбора персонала.

В наши дни веб-сайт необходим для найма фирм.

Вы теряете доверие без него. Когда его получите, обязательно включите в него комиссию по трудоустройству, которая позволит рекламировать ваши рабочие места на вашем сайте. Проводные доски — говоря о которых, если у вас есть открытые заказы на работу, вы захотите дать им как можно больше экспозиции.

В дополнение к размещению ваших заданий на вашем веб-сайте вы также можете использовать выбранные службы размещения объявлений, чтобы получить их перед квалифицированными кандидатами. Программное обеспечение для подбора персонала.

Как будете отслеживать все заказы на работу, кандидатов и контакты? Конечно, с системой отслеживания претендентов для рекрутеров!

Вы хотите выбрать тот, который не только онлайн, но также прост, но мощный. У вас нет времени, чтобы погрязнуть в мелочах. Иногда вам нужна помощь в заполнении заказов на работу квалифицированными кандидатами.

Или, возможно, у вас есть квалифицированные кандидаты, и вам нужны заказы на работу.

Какой бы случай ни был, сеть с разделенным местом может вылечить то, что беспокоит ваш рекрутинг. Контрактные кадровые службы. Чтобы действительно увеличить этот стол и оплатить счета, вам следует рассмотреть возможность заключения контрактов.

Это легко сделать, даже в случае операции с одним человеком, если вы используете кадровый резерв по контракту. Бэк-офис будет заботиться обо всех утомительных деталях, связанных с заключением контрактов. 11 шаг. Создайте бизнес-модель кадрового агентства.

Теперь, когда вы знаете об основных шагах по открытию кадрового агентства, вам нужно принять решение о бизнес-модели. Короче говоря, вы должны решить, как будете зарабатывать деньги. Все исследования, которые вы проводили в отношении услуг, которые планируете предоставить, ниша, в которой планируете работать, и инструменты, которые решите использовать, помогут.

Важно идентифицировать всю часть, участвующую в процессе, и наметить, как ваша модель будет генерировать доход.

В рамках вашей бизнес-модели вам также необходимо будет определить структуру вашего бизнеса.

Будете ли вы индивидуальным предпринимателем (ИП)? Или обществом с ограниченной ответственностью (ООО)? Если не знаете, о чём я говорю, тогда исследование в порядке.

И не забудьте исследовать местные, государственные и национальные правила и положения относительно каждого (№ 10).

12 шаг. Создайте маркетинговый план. На этот шаг есть три части: 1. Компании, на которые вы будете продавать: вам придется исследовать эти компании, или если уже занимаетесь рекрутинговым бизнесом, то у вас уже есть представление о том, кто они.

У вас может быть даже список тех, кто они есть.

2. Кандидаты, на которых будете продавать: если у вас нет базы данных квалифицированных кандидатов, вам придется ее собрать. Вы не можете продавать свою работу им, если у вас их нет. 3. Метод, в котором будете продавать эти компании: в наши дни методы почти бесконечны. Интернет открыл целый новый мир, и использование силы вашего сайта по подбору персонала (см.
Интернет открыл целый новый мир, и использование силы вашего сайта по подбору персонала (см.

№ 11) — это хорошее место для начала.

Но это только начало. Есть электронный маркетинг, холодный призыв, письмо агентства по набору персонала для клиентов через «уличную почту» и онлайн-рекламу. 13 шаг. Соберите соответствующие маркетинговые материалы. Теперь, когда у вас есть свой план, можете выполнить его с необходимыми материалами.

В дополнение к веб-сайту вашей фирме понадобится логотип.

Этот логотип должен быть помещен во все маркетинговые материалы и корреспонденцию. И давайте не будем забывать визитные карточки.

В наши дни бюллетень электронной почты для клиентов, кандидатов или и того, и другого практически необходим. 14 шаг. Подберите персонал (если вы планируете его нанимать). Подбор кадров является необязательным шагом.

Есть много разных типов персонала, которые можете принять на работу: — администрацис — специалисты по продажам — рекрутеры Различные владельцы выбирают разные возможности с персоналом, в зависимости от своей бизнес-модели и той ниши, в которой они работают.

Некоторые владельцы — «сольные операторы», что означает, что они в основном делают все сами. Другие владельцы нанимают ряд сотрудников и устанавливают себя как «заводчик дождя» или лицо, которое несет ответственность за размещение и заключение сделок.

Конечно, рост — это фактор. Вы можете начать с малого как с одним человеком, а затем расти до такой степени, что у вас есть полный персонал. Другие советы. Ладно, у вас есть шаги. Как насчет других советов? Любое начинание, столь сложное, как создание агентства по подбору персонала с нуля, будет иметь крошечные нюансы и непредвиденные расходы.

Ниже перечислены некоторые из этих соображений: Социальные медиа. Конечно, у вас есть личные аккаунты в LinkedIn, Facebook и т.

Д. Но теперь вам нужны отчеты компаний для всех. На самом деле вам может понадобиться настроить учетные записи на платформах социальных сетей, с которыми вы даже не знакомы. Социальные медиа — это растущая часть вербовки, и было бы ошибкой игнорировать ту роль, которую она играет в профессии.

Найм внешних поставщиков и / или подрядчиков. Вы рекрутер и владелец бизнеса, но также и бухгалтер? Юрист? Возможно нет. Что это значит?

Это означает, что вы должны нанять бухгалтера и адвоката, а также всех других лиц в профессиональном качестве, обладающих знаниями, необходимыми, чтобы помочь вам управлять своей фирмой.

Банкинг — выбор правильного банка может помочь или сломать вас, особенно на ранних этапах запуска вашего бизнеса. Исследовательские банки тщательно, но даже лучше, получают рекомендации от других, которые работают в сфере рекрутинга.

Обычно вы не можете ошибаться в рефералах.

Ну, вот и все. Можете полностью углубиться в эти шаги и советы, они обеспечивают прочную основу для того, чтобы открыть рекрутинговое агентство.

Учитывая неопределенность профессии и тот факт, что на обоих концах продажи есть люди, она не может подготовить вас к тому, с чем придется столкнуться.

И некоторым вещам вам просто нужно учиться самостоятельно. Перевод статьи выполнен с помощью Google Переводчик. 3409

Семейная пара.

Некоторые клиенты изъявляют желание принять на работу семейную пару.

Обычно услугами семейной пары пользуются владельцы загородных домов. При большом объёме работы по дому, нет необходимости нанимать сразу несколько посторонних человек, которые какое-то время потратят на построение межличностных отношений.

Семья – это уже слаженная команда.

Все обязанности по ведению домашнего хозяйства условно делятся на мужские и женские.

В данном случае происходит бесконфликтное и рациональное распределение работы по дому. Женщина занимается уборкой, глажкой, стиркой, уходом за одеждой, присмотром за домашними питомцами. На плечи мужчины ложится ответственность за проведение мелких ремонтных работ, уход прилегающей территории, благоустройство на приусадебном участке и т.п.

Требования, выдвигаемые к персоналу, индивидуальны и варьируются в соответствии с пожеланиями клиента.

Начинаем работу

Чтобы понять, как открыть кадровое агентство с нуля, рассмотрим схему его работы.

Для того чтобы начать работать, необходимо иметь базу данных работодателей и будущих сотрудников. Чтобы собрать эти данные, придётся много потрудиться.

Обзваниваем потенциальных работодателейВначале нужно обзвонить максимально возможное количество предприятий, фирм и компаний и, объяснив им кто вы, попросить предоставить информацию об имеющихся у них вакансиях.

Тут важно помнить, что повторять обзвон необходимо хотя бы раз в 1-2 недели, чтобы быть в курсе свежих вакансий.

Затем собрав информацию о вакансиях нужно искать сотрудников. Для этого можно разместить объявления в местных газетах, указав имеющиеся вакансии и прописав телефон своего кадрового агентства.Затем, когда у вас на руках будут данные работодателей и соискателей, следует заняться подбором сотрудников, на имеющиеся вакансии, сопоставив требования и возможности тех и других. С соискателями заключаем договора на оплату услуг агентства в размере от 20 до 50% от первой выплаченной зарплаты.Для соискателей можно предложить дополнительную услугу – составление резюме, естественно, на платной основе.Через полгода или год, после того как у вас появится репутация как среди соискателей, так и среди работодателей можно попробовать заключать с предприятиями договора на подбор сотрудников на платной основе.

По такой схеме работают агентства по подбору персонала.Очень важно следить, чтобы соискатели предоставляли о себе достоверные сведения, чтобы предлагая их в качестве сотрудника, не выяснялось потом, что у них нет образования или достаточного опыта работы.

Также желательно проверять и работодателей. Например, в каком виде они платят зарплату. Если заработная плата частично платится в конверте, то соискатель должен знать об этом.

Тем более такая форма оплаты труда сильно может сказаться на оплате услуг вашего агентства, ведь ваш гонорар прописывается в долях от заработной платы.

Подписываем договора на оплату услуг

Выгодно ли открывать кадровое агентство

Затраты на открытие кадрового агентства с нуля зависят от того, на какой сегмент рынка вы нацелились.

Так, для интернет-агентства по подбору персонала достаточно:

  1. Собственного сайта
  2. Компьютера
  3. Телефона
  4. Доступа к специализированным площадкам
  5. Интернета

Если вы намерены проводить полноценные собеседования и встречаться с работодателями, придется еще арендовать офис. Кроме того, новому бизнесу потребуются средства на оплату труда сотрудников и раскрутку.

Допустим, вы решили открыть кадровое агентство полного цикла в Петербурге. Вам потребуется:

  1. Создание собственного сайта — от 50’000 ₽
  2. Компьютеры и мебель — 200’000 ₽
  3. Доступ к специализированным площадкам — от 60’000 ₽ в месяц
  4. Арендовать помещение — 80’000 ₽ в месяц, сразу вносится плата за первый и последний месяц аренды
  5. Телефон и интернет — 1’000 ₽

На ремонт заложите еще 100’000 ₽. Итого: на открытие агентства по подбору персонала необходимо около 491’000 ₽.

«Отбить» затраты получится за счет клиентов. Так, комиссия зарекомендовавших себя кадровых агентств может доходить до 25% от годового фонда заработной платы нанимаемого специалиста. При грамотно организованных бизнес-процессах кадровое агентство окупается в течение первого года работы.

Преимущества и недостатки бизнеса

Первой и достаточно глобальной сложностью в России для предпринимателя, желающего открыть подобное предприятие, является тот факт, что далеко не все работодатели готовы вкладывать лишние деньги в оплату услуг подобного рода компании. Вместо этого они предпочитают работать через собственный отдел управления персоналом. Второй проблемой является то, что те компании, которые все же понимают преимущества работы с кадровым предприятием, в своем большинстве являются достаточно крупными и уже имеют партнера в этой сфере.

Наконец, третья проблема – это высокий уровень конкуренции на этом рынке. При этом можно выделить следующие достоинства:

  1. Низкие затраты в процессе функционирования.
  2. Высокий уровень прибыли.
  3. Низкий срок окупаемости.
  4. Практически полное отсутствие барьеров входа на рынок (это является как преимуществом для новой компании, так и недостатком, поскольку из-за их отсутствия может произойти резкий рост конкуренции за короткий промежуток времени).
  5. Рынок не сильно зависит от сезонности.
  6. Возможность выбрать различные форматы для осуществления деятельности.
  7. Наличие интереса к этой форме бизнеса со стороны работодателей и работников, поскольку поиск осуществляется конфиденциально.
  8. Простота организации подобного бизнеса.
  9. Возможность выстроить партнерские отношения со своими клиентами благодаря поиску высококвалифицированных кадров.
  10. Отсутствие необходимости в большом количестве первоначальных инвестиций.

Здесь вы можете скачать для подобного вида деятельности

Где найти профессиональных соискателей работы?

Безусловно, подбор домашнего персонала — дело крайне ответственное, подходить к которому нужно серьезно. Ведь работодатели обращаются к вам за помощью, полностью полагаясь на ваше мнение.

Вы же должны обеспечить их профессиональными сотрудниками, которым можно оказать доверие.

Конечно же, поначалу вам придется наработать приличную клиентскую базу.

По мере роста популярности вашего агентства вполне возможно, что люди начнут находить вас самостоятельно. Все равно вы должны составить специальную анкету, где будут охвачены все стороны жизни, работы и карьеры того или иного соискателя работы. Однако этого недостаточно, так как все данные придется проверять.

Если клиент пришел к вам с обязательно позвоните на бывшее место работы и поинтересуйтесь у прежнего начальства, какой это человек, почему был уволен и т.

д. Время от времени обязательно связывайтесь с людьми, которые с вашей помощью нашли работу или подходящего специалиста, интересуйтесь их мнениями, впечатлениями и предложениями.

Работа с работодателями – подбор нужных сотрудников

От работодателя поступает заявка на поиск необходимого ему специалиста.

В такой заявке выставлены все требования для кандидата – образование, опыт работы, стаж и т.д.

Если агентство имеет в своей базе данных подходящего кандидата, то вызывает его к себе на собеседование, после чего направляет к работодателю. Если нет – даются объявления в СМИ, на интернет-сайты, телевидение.

Оплата здесь может производиться по-разному.

Наилучший вариант – заключить договор с фирмой, которая дала заявку на подбор сотрудника.

Работодатели идут на это не очень охотно, но всё же бывает и так. В таком случае при нахождении специалиста предприятие оплатит вам сумму, заложенную в договоре.

Это может быть процент от его оклада или конкретная сумма.

Очень важно правильно составить договор, в котором будут прописаны все эти условия, поставлены подписи обеих сторон и печать.

Процесс работы и наемный персонал

Примерная схема работы с заказом выглядит следующим образом:

  1. Проведение собеседований или прозвон вакансий для подтверждения их актуальности;
  2. Составление резюме или описания вакансии (компании работодателя);
  3. Скрининг существующей базы для поиска подходящих резюме или вакансий;
  4. Подача объявления о поиске специалиста (вакансии);
  5. Организация встречи сторон, с присутствием агента.
  6. Заполнение анкеты требований к соискателю (работодателю);
  7. Заключение письменного договора, в котором указываются обязанности и права сторон, размер и условия оплаты услуг;

Как и любой посреднический бизнес, кадровое агентство не требует большого количества сотрудников.

Для начала вы даже можете работать самостоятельно, но с увеличением объема информации вам потребуется делегировать полномочия. Например, ваш помощник может выполнять рутинную работу:

  1. Делать выборку резюме (вакансий) по общим критериям (возрасту, полу, уровню желаемой оплаты, образованию);
  2. Обеспечивать закупку в офис канцелярии и расходных материалов.
  3. Выполнять прозвон базы и назначать предварительные собеседования;

Вы в свою очередь будете проводить собеседования, вести переговоры с работодателями, заниматься рекламой.

В солидных компаниях помимо самих рекрутеров, работают психологи (для тестирования и оценки личностных качеств) и менеджеры по управлению персоналом, которые могут предоставлять услуги или консультирования.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+